過去的幾年，國內的服裝職業處于低落形態，不少上市公司為了公司擴大要求，順應大勢均走上了多元化道路。而眼下，一些職業極具代替性的品牌又在不切實際重提“老本行”。

除了杉杉股份(600884，SH)要單獨分拆服裝業務上市擴大外，近日，于房地產方面有諸多業務規劃的雅戈爾董事長李如成在一次籌劃合作協商簽約的會議上表示，雅戈爾(600177，SH)將在未來5年內投入100億元，加強對服裝區域新材料、新面料等的創新，用5年時間重建一個雅戈爾。

業妻子士表示，此前，不少服裝企業為求功勞增加多專注于房地產以及金融投資等區域擴大，一次疏忽主業服裝的擴大。不過，九派商量總經理邵立剛說給《每日經濟新聞》記者，目前一些企業是有往服裝主業“收”的情形，但目前還沒有看到服裝業務功勞大幅增加的企業。

服裝企業多而雜重提“舊業”


談服裝企業多元化，不得不談的就是雅戈爾。目前，雅戈爾的主營業務也包括有服裝、地產發現以及投資三大塊。

基礎雅戈爾此前發布的半年期功勞陳述，今年上半年，其三塊業務離別實現了22.14億元、63.45億元以及投資收入23.73億元，除去服裝板塊業務收入同比下降，另外兩個板塊其均實現了增加。

對于雅戈爾來說，來自地產發現的收入遠遠超過了服裝部分，前者在凈利潤上的獻給亦是據有了大即鎬頭。而和雅戈爾、杉杉一樣，于服裝職業，包括步森股份、七匹狼等均有牽涉。

不過，就在近期，這一“畫風”略有改變。

在10月與歐羅巴洲五大頂級面料提供商簽署籌劃合作協商的會議上，李如成面對表示，要加強對服裝區域新材料、新面料、新方法、新品牌和新工作的創新，用5年時間重建一個雅戈爾。據稱，結合這次籌劃合作，雅戈爾將在未來幾年內打造1000家“雅戈爾之家”專賣店。此外，雅戈爾集團將采用上述5家面料提供商的產品，為消費者提供高度特性化的定制伏務。

從職業角度來看，雅戈爾的前述計劃清楚是具有“情勢標”特征的，這或意義著，此前跨界多元化的企業正逐步后退擴大。就明確事項，記者聯絡了雅戈爾董秘辦擔責人，不過其表示關聯事宜的訪問則大概需要聯絡說明部，另外，此前其也就此事宣布過文告。

記者注意到，在10月26日，雅戈爾確有宣布一則清澈文告，內容有提及，去年其就已定出了“4個1000”的籌劃擴大計劃。文告也證實了在未來5年內，雅戈爾打算投入100億元提升其品牌相貌及綜合爭勝力一事。

不僅僅是雅戈爾，在去年的一個宣布會上，曾加碼因特網金融的報喜鳥(002154，SZ)就有表示，未來將重點后退服裝財產，擴大基于因特網技術的C2B私人訂制財產鏈。而對準杉杉股份此次行動，亦有職業人士表示，相比此前放在全體盤面中并不被非常看重，分拆服裝業務單獨上市某種水平上也意義著其要在服裝業務部分加碼擴大。

“現在從大的公司范圍來說，一些企業確實是有往服裝主業收的情形。”九派商量總經理邵立剛指出。在他看來，一些大型的服裝企業此前將精力多放在房地產以及投資等方面，這確實也給企業帶來了不少收入。但就目前的形勢來看，房地產等業務未來的擴大存在較多不肯定性。

“一方面企業手上的本錢大概需要有一個門口，另一方面，雅戈爾等也應當看到目前服裝職業一些品牌集合店等的模式擴大不錯，回到老本行對于這些企業來說是輕車熟路。”邵立剛并表示，除了前述情形，另有一些企業是當前地勢所迫不得不后退服裝主業。

“未見功勞大幅增加的企業”

和企業“后退”服裝主業一同備受關心的還有一個老話題：服裝職業是不是已開始回暖?

截止到目前，服裝企業的三季報根本宣布。申萬宏源在其考慮陳述中指出，從其統計的重點公司三季報情形來看，功勞增速在20%以上的有11家，功勞增速在0~ 20%的有7家，功勞下滑的有16家，延續分裂傾向。

上述研報同時指出，若去掉前三季度收入與凈利潤占對照大的個股，則服裝家紡類重點公司前三季度收入增加18.6%，歸母凈利潤下滑1.6%，利潤情形已經好于中報，降幅收窄。其并表示，品牌服裝分裂較大，但全體向好。

不過，明確到公司來看，記者注意到，包括七匹狼、報喜鳥等在內的職業代替，不少企業功勞仍舊較為低落。以報喜鳥為例，其于10月29日宣布的三季報表現，今年1~9月份，其營業收入和凈利潤離別下滑了14.22%和160.92%。

“目前還沒有看到服裝業務功勞大幅增加的企業。”對此，邵立剛這樣表示。

在業妻子士看來，近幾年，一些超大型的服裝企已經營越來越低落，業務干枯，不除掉未來難以生存而“倒下去”的能夠。

“還是牽涉企業的管理本領落后這一事故，(一些企業)對于新的管理方法抱離開神情。另外，(一些企業)對新模式壓寶太多。當然，在這個程序中也會有一些現在還不著名的公司和品牌未合會擴大強大。”邵立剛指出，中華人民共和國的服裝職業經歷的是一個輪回更換的程序，整個職業的格局是在增加的，但是明確到單個企業就難以預知。

一位鞋服職業專家指出，內行業仍舊未有明顯蘇醒的條件下，相比企業的跨界壓寶，目前大多數企業在做的多是橫向的擴張，包括投資并購一些服裝品牌以及在整個財產鏈向上行延伸。在品牌并購上的代替較多，包括了去年才登陸A股市場的歌力思(603808，SH)以及意欲后退A股的拉夏貝爾;而在財產鏈延伸方面，斥資擴大醫美業務的朗姿又是一個代替。“只要企業本錢充足后，這種品牌的橫向的多元化，是任何一個企業都要做的事情。”他說。

“未來跨界多元化的情形應該不會太多。”邵立剛最后表示，跨界很有能夠大概需要動用較多的社會資源，對于企業來說，前期的探索生產成本太高。另外，跨界到底仍舊存在不少危險。