北京工作服廠家永盛分享，其行業利潤空間重新分割。周舟：未來，工作服定做服裝行業的利潤空間是否會重新分割？
      為產業鏈里哪個部分將會成為利潤獲取最多的環節？
      曹益堂：未來服裝行業的利潤空間被重新分割是必然的，這也是行業發展的內在規律，行業利潤率將向創造顧客認可的價值最多的環節轉移。比照歐美市場，個人認為，產品企劃設計環節、品牌營銷環節和零售終端環節就是產業鏈中利潤獲取最多的環節，直營店將是未來中國服裝企業的重要利潤增長點。
       除了個別市場，YUANDI幾乎所有的店鋪都是直營的，確保店鋪形象、貨品陳列和定價管理符合總部制定的品牌戰略和實施快速反應的產品企劃戰略，而且它的大多數直營店都是贏利的。這里有一點要談一下，大家都經常提YUANDI的產品前置周期很短，最短的只有一周。其實YUANDI的定價和價格管理也是很強的，對于有季節性的T恤衫來說，正確定價和調價是提高利潤最快也是有效的方法。
      根據麥肯錫咨詢公司對北京工衣普爾指數上市公司的平均損益的研究，在總銷售量不變的情況下，價格每提高1%，營業利潤將增加8%，這比原材料及直接人工成本等可變成本每下降1%所產生的影響高出幾乎50%，而銷售量必須提高18.7%，才夠抵銷降價5%對北京工作服利潤所造成的沖擊。
      本公司以多年工作服定做經歷，依據客戶需求，設計契合企業形象的工作服，為您定做合適您企業的工作服和北京工衣、北京工作服，以及專門針對做冬季工作服的廠家北京永盛，詳細敬請咨詢：http:///。