互聯網浪潮之下，工作服定做何去何從？

   互聯網的浪潮一浪一浪的卷來，有什么證據互聯網的浪潮癥狀來臨呢？我們來看以下一組最新的數據。

據艾瑞咨詢集團數據，2014年第二季度5月份的報告顯示，5月分PC（臺式電腦）的互聯網活躍用戶有5.23億人

而對比，2013年的1月，整整上漲了10.7%，增長的數量相當嚇人。不僅僅是PC端的互聯網用戶在暴增，在移動

互聯網，今年5月份的活躍用戶也達3.48億人，比2013年1月增長了75.4%，爆發式的增長趨勢更加明顯！

  用戶都在互聯網上，未來，服裝的定做成交，將會越來越以來互聯網。為什么呢?因為今天的80、90后，就是明

天社會的主流，他們有的會成為企業家，會成為各類的職業經理人，而工作服的定做，也將會由他們來主宰。

既然客戶都在向互聯網遷移，作為傳統的服裝工作行業的廠商，面對日新月異的互聯網，在定做服務上，應該

做怎么樣的調整？如何才能活得更多的客戶？甚至如何為客戶提供更好的工作服定做服務？

工作服定做前景和方法

    未來，將會有越來越多的公司和企業從事工作服定做，也會有越來越多人公司需要工作服。

圣達信工裝服飾認為，應該從以下幾個方面入手：

1、轉變公司職能屬性和轉變營銷概念

    工作服定做公司不再以生產為主導。而是以提供更加的優質的產品質量、更加優質的服務為主，在市場中的職能

則需要轉變，讓營銷不再以生產為中心，而是以用戶需求為中心，讓營銷網絡化、用戶化。

2、加強工作服定做流程的把控

    流程的把控，提供更加快捷的方式，將會是非常重要的服務競爭力。

3、公開透明的運作

    公開透明的運作，獲得更多用戶的支持，也是非常重要的。具體的執行當中，應該更加注重用戶和公關（公共關系）

同時，對自媒體和新媒體對工作服定做的潛在用戶進行戰略部署。

4、盈利將會更加長線

    上市公司的崛起，讓服飾看到，未來的企業，有廣泛定做用戶的前提下，可以投放更加長遠和生態系統和定做

的工作服的生產線、營銷體系、客戶關系體系，而在這些體系之內，經營的盈利性雖然依然存在，但是與采購方會

保持更加長遠的關系，與客戶為友、依賴良好的運作，成為老客戶。未來，工作服定做的前景會越來越清晰，但是互聯網化的運作方式，是競爭成敗的關鍵因素。